Responsabile
Vuole controllo, priorità, KPI, scadenze e una visione rapida di ciò che richiede attenzione.
Molti CMMS sono ottimi nel registrare ciò che è già successo. ANTIMAR parte da una domanda diversa: come può il sistema aiutare davvero mentre la manutenzione sta succedendo?
Sono anni di problemi veri, errori, urgenze, soluzioni trovate sul campo e processi migliorati nel tempo. ANTIMAR nasce per portare quell’esperienza dentro uno strumento moderno.
Per questo ANTIMAR viene progettato pensando a ruoli, tempi e problemi reali del reparto.
Vuole controllo, priorità, KPI, scadenze e una visione rapida di ciò che richiede attenzione.
Vuole storico, documenti, soluzioni precedenti e strumenti rapidi mentre è davanti alla macchina.
Deve poter segnalare un problema in modo semplice e far arrivare l’informazione alla manutenzione.
Il guasto viene aperto e collegato all’asset corretto.
Storico, documentazione, casi simili ed esperienza tecnica diventano immediatamente consultabili.
La soluzione e le osservazioni diventano parte dell’intervento.
ANTIMAR può riutilizzare quella storia la prossima volta che si presenta un problema simile.
ANTIMAR non promette di sostituire chi fa manutenzione. Vuole rendere più forte ciò che l’azienda e i suoi tecnici già sanno.